Delego logo Váš partner na cestě k informacím

12:51 | 25. července 2017

konec menu

KALENDÁŘ

ČERVENEC 2017
PÚSČPSN
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

SRPEN 2017
PÚSČPSN
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Předchozí
měsíce…

Další měsíce…

DETAIL SEMINÁŘE

Výběr zaměstnanců – kde jsou kvalitní kandidáti?

Efektivní recruitment: jak potenciální zaměstnance najít a otestovat

Nedostatek kvalitních uchazečů o zaměstnání, kteří kromě kvalifikace splňují i další požadavky zaměstnavatele, vyžaduje od personalistů a vedoucích pracovníků aktivní přístup při vyhledávání vhodných kandidátů a efektivní postupy při jejich výběru. Naučte se hledat příležitosti na trhu práce, rozpoznat vhodné kvalitní kandidáty a zorganizovat výběrové řízení od formulace požadavků a zadání inzerátů, přes první třídění životopisů a předvýběr, první kola výběrových řízení až k finálnímu rozhodnutí. Vyzkoušejte si vedení rozhovoru s kandidáty, kladení otázek, čtení neverbální komunikace a další techniky, které Vám umožní v omezeném čase získat relevantní informace.

Přednáší Mgr. Marek Velas

Místo konání Konferenční centrum hotelu Globus, Praha
Datum konání 29. 08. 2017

Cena   4950 Kč

V ceně je zahrnuto 2x občerstvení, teplý oběd, výukové materiály a certifikát. Při přihlášení více účastníků získáte slevu 15 %. Cena je uvedena bez DPH.

Popis semináře


Zaměření semináře

Interaktivní jednodenní seminář je zaměřen na nácvik postupů a efektivních metod, které Vám usnadní nalezení nových kvalitních zaměstnanců. Prohlubte si své praktické znalosti zaměřené na hledání kandidátů, jejich oslovení a samotný nábor. Osvojte si metody, s jejichž pomocí odhalíte pravou motivaci kandidátů a zvolíte ty, kteří se dobře zapracují, zapadnou do týmu a osvědčí se dlouhodobě. Naučte se odhalit i faktory rizikové, tj. ty, kteří ukazují na možná rizika některých kandidátů. Nacvičte si vedení výběrových rozhovorů tak, abyste maximálně vytěžili omezený čas, který máte k dispozici na pohovor s kandidátem a dozvěděli se vše, co potřebujete pro svoje rozhodování. Na praktickém workshopu si nacvičte praktické taktiky pro získání a výběr zaměstnanců pod vedením profesionálního kouče a inspirujte se za přítomnosti dalších kolegů z různých odvětví. Vyvarujte se zbytečných budoucích problémů se zaměstnanci. Kurz je organizován pro malou skupinu účastníků tak, aby se lektor mohl všem věnovat individuálně.

Komu je seminář určen

Jenodenní workshop je určen personalistům, majitelům, ředitelům, manažerům, kteří se podílejí na přijímání zaměstnanců, HR konzultantům a zájemcům o postupy při vyhledávání a výběru zaměstnanců.

Program

8:45–9:00Registrace účastníků + ranní káva
9:00–10:30Jak na kandidáty – kde je získat?
Tradiční kanály (inzerce, personální agentury, školy, job fairy).
Reference přes spolupracovníky.
Sociální sítě (LinkedIn ad.).
Způsoby nastavení K.O. kritérií – vhodný/nevhodný kandidát
10:30–10:45Přestávka na občerstvení
10:45–12:15Kolik nábor stojí reálně – Náklady na nábor a výběr.
Stanovení konkrétních požadavků na kompetence, dovednosti a certifikace
Typy třídění kandidátů a jejich produktů – životopis, fotografie, případové studie. Třídění velkého množství kandidátů, třídění podobných kandidátů atd.
Telefonický předvýběr/preselekce a screening kandidáta – tipy a triky.
Fáze výběrového procesu. Časový a organizační plán.
12:15–13:15Společný oběd
13:15–14:45Praktický nácvik: Provedení rozhovorů a vyhodnocení kandidátů.
Jak řešit náročné situace (vágní odpovědi, příliš obsáhlé či vyhýbavé vyjadřování, jak rozpovídat kandidáta, odhalení lhaní, dezinterpretace, manipulace kandidátů s hodnotiteli).
Chyby při vedení výběrového pohovoru na straně náboru – nácvik omezení sympatií, antipatií vůči kandidátům, haló efektu.
Praktický nácvik: Jak rychle hodnotit a zaznamenávat výstupy z výběrového pohovoru.
14:45–15:00Přestávka na občerstvení
15:00–16:00Vyjednávání vstupních podmínek – datum nástupu, vstupní požadavky, plat a benefity.
Praktický nácvik: Intenzivní nácvik behaviorálního dotazování – intenzivní nácvik kladení hroznovité otázky, jak neopouštět téma a ptát se do hloubky.
Testy a diagnostické metody náboru zaměstnanců – způsoby a důvody pro použití testů.
Rozdíly v testech: testy produktové, obchodnické, testy předpokladů atd.
Místo konání a možnosti ubytování
Obchodní podmínky

Způsoby registrace