Controlling logistických nákladů a metodika tvorby KPI (1 a 2)

Na semináři Controlling logistických nákladů a metodika tvorby KPI 1 a 2 získáte přehled o možnostech organizačního začlenění logistiky ve firemní organizační struktuře. Seznámíte se s různými přístupy tvorby logistické strategie firmy. Dozvíte se o možnostech používání měřitelných ukazatelů logistických procesů a získáte praktický návod, jak vyčíslit náklady firemních logistických procesů. Osvojíte si postupy, které Vám pomohou vyhodnocovat efektivitu logistických nákladů a nastavovat vhodná regulační opatření. Ujasníte si, zda logistika patří do hodnototvorných procesů nebo do režijních nákladů. Seznámíte se s efektivními metodami controllingového přístupu v pohledu na celý logistický řetěz (nákup, skladování materiálu, vnitropodnikovou manipulaci, expediční a distribuční činnosti) pomocí vhodných ukazatelů. Bude Vám vysvětlen pojem Cena okamžitého použití (COP) a jeho použití při vyhodnocování logistických procesů. Budete seznámeni se správným postupem stanovení výstupních a procesních KPI. Získané poznatky umožní pracovníkům logistiky efektivněji komunikovat s oddělením firemního controllingu při nastavování efektivních procesů a jejich vyhodnocování s cílem náklady optimalizovat, ne pouze minimalizovat. Celý výklad je velmi prakticky zaměřen a zahrnuje nejen řadu příkladů z praxe, ale též řešení případových studií v průběhu výkladu.